struktur organisasi adalah suatu susunan komponen-komponen atau unit-unit kerja dalam sebuah organisasi. Struktur organisasi menunjukan bahwa adanya pembagian kerja dan bagaimana fungsi atau kegiatan-kegiatan berbeda yang dikoordinasikan. Dan selain itu struktur organisasi juga menunjukkan mengenai spesialisasi-spesialisasi dari pekerjaan, saluran perintah maupun penyampaian laporan.
Struktur organisasi adalah suatu susunan atau hubungan antara komponen bagian-bagian dan posisi dalam sebuah organisasi, komponen-komponen yang ada dalam organisasi mempunyai ketergantungan. Sehingga jika terdapat suatu komponen baik maka akan berpengaruh kepada komponen yang lainnya dan tentunya akan berpengaruh juga kepada organisasi tersebut.
Struktur organisasi adalah suatu susunan atau hubungan antara komponen bagian-bagian dan posisi dalam sebuah organisasi, komponen-komponen yang ada dalam organisasi mempunyai ketergantungan. Sehingga jika terdapat suatu komponen baik maka akan berpengaruh kepada komponen yang lainnya dan tentunya akan berpengaruh juga kepada organisasi tersebut.
Ada 6 tipe organisasi yang diklasifikasikan oleh Stephen P. Robbins yaitu:
struktur sederhana memiliki tingkat departementalisasi yang rendah, luas lingkup kendali rendah, dan formalitas yang rendah
2.strukur birokrasi
struktur birokrasi adalah biasanya dicirakan oleh rutimitas pekerjaan yang dilakukan oleh spesialis, aturan formal, pengelompokan tugas, sentralisasi otoritas
3. struktur matrik
struktur matrik biasanya digunakan di agen agen periklanan,firma-firma hukum,pendidikan, rumah sakit, universitas dan perusahaan entertainment. struktur matrik mampu memfasilitasi kordinasi tatkala organisasi memiliki aktivitas yang kompleks dan cenderung berdiri sendiri sendiri
4. struktur tim
pada perusahaan skala kecil, struktur tim justru menentukan organisasi secara keseluruhan.
5.sturktur organisasi virtual
organisasi virtual sangat tersentralisasi dengan sedikit atau tanpa departementalisasi, contohnya yaitu nike, perusahaan tersebut mereka hanya mendesain sepatu lalumeng outsourching pabriknya
6.struktur organisasi tanpa batas
strutur ini berupaya untuk berupaya untuk menghilangkan rantai komando, mengedepankan ruang lingkup kendali yang kecil, dan mengganti departementalisasi dengan tim tim yang telah diberdayakan
2.strukur birokrasi
struktur birokrasi adalah biasanya dicirakan oleh rutimitas pekerjaan yang dilakukan oleh spesialis, aturan formal, pengelompokan tugas, sentralisasi otoritas
3. struktur matrik
struktur matrik biasanya digunakan di agen agen periklanan,firma-firma hukum,pendidikan, rumah sakit, universitas dan perusahaan entertainment. struktur matrik mampu memfasilitasi kordinasi tatkala organisasi memiliki aktivitas yang kompleks dan cenderung berdiri sendiri sendiri
4. struktur tim
pada perusahaan skala kecil, struktur tim justru menentukan organisasi secara keseluruhan.
5.sturktur organisasi virtual
organisasi virtual sangat tersentralisasi dengan sedikit atau tanpa departementalisasi, contohnya yaitu nike, perusahaan tersebut mereka hanya mendesain sepatu lalumeng outsourching pabriknya
6.struktur organisasi tanpa batas
strutur ini berupaya untuk berupaya untuk menghilangkan rantai komando, mengedepankan ruang lingkup kendali yang kecil, dan mengganti departementalisasi dengan tim tim yang telah diberdayakan
Tidak ada komentar:
Posting Komentar